Formation ISO 31000 – management des risques

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Formation ISO 31000 : Mettre en place un management du risque dans l'entreprise

Toutes les activités d’une entreprise impliquent une gestion des risques d’aide à la décision prise en tenant compte de l’incertitude et son effet sur la réalisation des objectifs et l’évaluation des besoins d’actions. C’est pour cette raison que la norme ISO 31000 – management du risque a été créée. Cette norme internationale permet aux entreprises d’identifier les risques menaçant leur pérennité, quels qu’ils soient, et de décliner des processus de prévention et de lutte contre ces risques.

Notre formation ISO 31000 – Management des risquesoffrira aux stagiaires de votre entreprise des clés théoriques et pratiques leur permettant d’être force de proposition en matière de gestion des risques. Ils pourront intégrer cette gestion dans chaque parcelle de l’entreprise, tant en matière d’organisation, de politique, que de culture.

Objectifs pédagogiques de la formation ISO 31000 – management des risques

  • Intégrer le cadre du management des risques dans le processus de décisions et d’organisation des activités de l’entreprise
  • Appréhender la veille liée au contexte interne et externe
  • Maîtriser les responsabilités de chacun et les ressources disponibles au niveau stratégique et opérationnel

Programme

Introduction à la formation : Comprendre l’approche ISO 31000 en management du risque

  • Introduction au processus de gestion des risques
  • Mieux comprendre le principe de la gestion des risques
  • Visualiser le champ d’application de la norme ISO 31000 – management des risques

Appréhender la méthodologie générale de gestion des risques en entreprise

  • Introduction à la norme ISO 31000 : ses objectifs, son fonctionnement
  • Définition d’un risque : de quoi parle-t-on exactement ?
  • Focus sur la gestion des risques et sur ses enjeux pour l’entreprise
  • Comprendre les termes et définitions données dans l’ISO / IEC
  • Principes de gestion des risques
  • Quelle est le cadre de la gestion des risques en entreprise ?

Décliner un processus de gestion des risques efficace et adapté

  • Comment assurer la mise en place en matière de consultation et communication ?
  • Prendre conscience de l’importance de la compréhension du contexte
  • Mise au point sur l’évaluation et l’identification des risques
  • Comprendre la notion de gravité d’un risque :
    • Hiérarchisation du risque
    • Niveau de criticité
    • Le diagramme de Farmer
  • Le processus AMDEC et le tableau des étapes FEMCA
  • Déterminer la probabilité de non-détection et notes d’occurrence et de gravité
  • Assimiler l’approche processus et l’approche arbre de décision
  • Mettre en place une politique de traitement des risques adaptée au niveau de gravité
  • Tracer l’activité via l’enregistrement du processus de gestion des risques
  • Réaliser des rapports de gestion des risques et de la communication

Repères bibliographiques et synthèse de la formation

Publics & pré-requis

Public cible

  • Chef d’entreprise
  • Cadre et manager
  • Responsable qualité
  • Responsable de production

Pré-requis

Il est recommandé d’avoir des notions en qualité pour suivre la formation ISO 31000 – Management des risques

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Etudes de cas
  • Support de cours formation ISO 31000 – Management des risques
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation